“LA PERSONALITÀ INNOVATIVA DEL LEADER”

Situazione

AIUTO! COSA CI BLOCCA? Prospettive limitate, mancanza di fiducia, crisi paralizzanti, insicurezza rispetto allo sconosciuto, scarsa capacità di resistenza: queste sono le cause che spesso sbarrano il cammino verso il nuovo.

Ed ecco il colpo di grazia! Scattano le solite Re-Azioni, la ricerca di lacune e l’immediata istituzione di ulteriori meccanismi di controllo!

Sono le RE-AZIONI INCONSAPEVOLI che spesso complicano le situazioni e BLOCCANO le persone, che sono i veri motori dell’azienda!

È arrivato il momento sia di CAMBIARE questa situazione, motivando voi stessi e il vostro team all’AZIONE continua orientata all’INNOVAZIONE, sia di rimettervi in forma per una GESTIONE diversa ed EFFICACE delle crisi e per la CREAZIONE DEL NUOVO.

Contenuti

Con il Seminario TETA II lavoriamo sul PENSIERO CREATIVO e sull’agire con un ORIENTAMENTO INNOVATIVO. Superiamo i blocchi di pensiero e creiamo il NUOVO con entusiasmo e divertimento. Il potenziale creativo di individui e organizzazioni viene impiegato al meglio e trasferito su PROGETTI CONCRETI che creano VALORE AGGIUNTO.

I partecipanti sperimentano come diventare PARTE ATTIVA nel rapporto con le SFIDE QUOTIDIANE e, sulla base di comprovati atteggiamenti agili e innovativi, scoprono finalmente la propria POTENTE CREATIVITÀ, dando il via al cammino verso lo SCONOSCIUTO, verso il NUOVO.

In questo processo tutti i temi del seminario vengono collegati alle situazioni del momento e alle sfide concrete ed attuali dei partecipanti.

Il Seminario TETA II affronta i seguenti quesiti sul piano della consapevolezza e dell’atteggiamento:

• Come scoprire il proprio ed unico POTENZIALE CREATIVO?
• Come superare SCHEMI DI PENSIERO e ABITUDINI LIMITANTI?
• Come trattare la scarsa propensione al RISCHIO e le resistenze all’INNOVAZIONE?
• Come sfruttare al meglio la forza dell’INTUIZIONE e dell’IMMAGINAZIONE?
• Come passare DAL PENSIERO CREATIVO ALL’AGIRE quotidiano orientato all’innovazione?

Metodo e approccio

Processi innovativi profondi e duraturi sono possibili unicamente attraverso lo SVILUPPO DELL’ATTEGGIAMENTO, in quanto è l’atteggiamento a determinare il comportamento. L’approccio dell’ICA permette l’allenamento alla consapevolezza e all’atteggiamento con un orientamento alla pratica. Si avvia così il cammino verso l’INNOVAZIONE sostenibile.

Risultati

• Ampliamento delle proprie capacità percettive e consapevole orientamento della propria curiosità.
• Aumento della fiducia verso la propria intuizione, della predisposizione al rischio e del coraggio di portare le proprie idee nel mondo.
• Percezione consapevole delle opportunità e realizzazione delle creazioni attraverso innovazioni e/o soluzioni profittevoli
• Pensiero e azione innovativa con la loro forza d’urto, diventano parte integrante e naturale del vostro lavoro quotidiano con conseguente crescita costante dell’azienda.

Voci dei partecipanti

• „Molto avvincente, coinvolgente e motivante. Questo seminario mi ha aiutato a conoscere meglio me stesso, le mie barriere e il mio approccio al lavoro. Ora vivo gli atteggiamenti innovativi attivamente nella mia professione e sprono il mio team a fare lo stesso con entusiasmo e persistenza.”
  • FN – Engineering Manager
• “Veramente appassionante. Sono diventato consapevole delle mie capacità di rendimento e possibilità di espressione e sfrutto ora tutto ciò affrontando ogni attività e interazione con vera apertura e forza creativa.”
  • SD – Expert Electronic Quality Engineer & Controls
• “Molto efficace. Sono ora in grado di affrontare meglio il rischio e ho più coraggio nell’affrontare le situazioni: in fin dei conti sono uno di quelli che scrive le regole. Oggi imposto i miei meeting diversamente, decido più in fretta e meglio e la quantità di nuove idee che viene integrata nel processo ufficiale di innovazione aumenta quotidianamente. Non potrebbe essere meglio di così. Grazie!”
  • RP – Innovation Manager
• “Ho riscoperto la sfera emozionale e ho acquisito una maggiore consapevolezza dei miei mezzi rinforzando così la mia autostima. Oltre a ciò l’azienda può contare ora su un management team motivato e sicuro dei propri mezzi.”
  • SS – Quality Manager
• “Il seminario mi ha dato una sferzata di adrenalina, energia e consapevolezza. È stato un percorso dinamico e profondo che mi aiuta a “guardare l’ordinario e riconoscere lo straordinario.”
  • SC – HR Director
• “Il Seminario TETA II è la seconda fase del percorso improntato finalmente su soft skills e non sui classici tecnicismi di settore o di management che impari tranquillamente sui libri anche senza un coach. Mi è piaciuta particolarmente la sequenza degli argomenti trattati e la logica che li ha legati insieme. E in fine l’energia che mi ha creato è rimasta attiva ancora oggi, incredibile!!!”
  • ET – Head of Global Service
• “E’ un seminario di fondamentale importanza per la vita quotidiana.”
  • LR – Vice Director
• “È stato coinvolgente e stimolante! I benefici sono un’energia rinnovata e uno spirito diverso per affrontare le diverse attività con un’influenza positiva sui colleghi.”
  • GP – Material Management & Procurement
• “Per me è stata una naturale continuazione del viaggio del TETA, un viaggio in me stesso, nella conoscenza di come sfruttare al massimo le mie potenzialità una volta comprese quali siano. Inoltre ho apprezzato molto la praticità e connessione con le attività lavorative.”
  • DC – Chief Information Officer
• “Molto coinvolgente, contiene ottimi spunti per vedere gli ostacoli sotto una luce diversa e mostra soluzioni alternative. In generale ho trovato ottima sia la struttura del corso e lavorare sulla mia immaginazione, curiosità e intuizione. Mi piacerebbe riuscire a trasmetterli anche ad altri, anche se penso che il miglior modo sia fargli vivere in prima persona l’esperienza.”
  • MS – Specialista utensili
• “Esperienza fantastica che mi da modo di avere maggiore consapevolezza delle mie potenzialità sia personali che in gruppo. In ciascuno di noi si può nascondere un innovatore.”
  • BP – Project Manager

Durata

Il seminario interaziendale inizia il martedì alle ore 10:00 e termina il giovedì alle ore 16:30 circa.

E’ compresa una sessione individuale di coaching nella fase dell’implementazione.