La personalità IMPRENDITORIALE del leader

Sperimentazione dell’importanza della GESTIONE DI SE;
Superamento dei LIMITI PERSONALI (autoimposti);
Sviluppo dei 7 PRINCIPI DELL’AGIRE;
Serenità e propensione al rischio, anche in situazioni incerte e complesse.
Rafforzamento dell’IMPEGNO PERSONALE e della MOTIVAZIONE;
Incremento della propria EFFICACIA tramite chiarezza e focalizzazione;
Promozione di SERENITA’ ed EQUILIBRIO.
Comunicazione e conflitti.

La personalità INNOVATIVA del leader

Con il Seminario TETA II lavoriamo sul PENSIERO CREATIVO e sull’agire con un ORIENTAMENTO INNOVATIVO.

Superiamo i blocchi di pensiero e creiamo il NUOVO con entusiasmo e divertimento. Il potenziale creativo di individui e organizzazioni viene impiegato al meglio e trasferito su PROGETTI CONCRETI che creano VALORE AGGIUNTO.

Ispirare, guidare, allenare e trasformare le persone in co-imprenditori

In questo seminario vengono utilizzati metodi di coaching interattivi. L’attenzione è focalizzata sulla conoscenza, l’approfondimento e l’implementazione di competenze pratiche di coaching.

Imparare sperimentando e trasferire gli insight sul lavoro

“Outside for Insights” è un workshop orientato all’esperienza. Si tratta di una simulazione di progetto nel campo dell’apprendimento della natura. La simulazione permette di svelare nel team i propri modelli di pensiero e comportamento. In questo modo il team sperimenta molto chiaramente quali modelli portano al successo e quali invece lo inibiscono.

Gestione remota – risolvere i conflitti in modo produttivo – beneficiare della diversità e dei team virtuali

Una grande varietà di personalità in team, alcune delle quali sono dislocate in tutto il mondo, richiedono metodi di leadership attuali e, soprattutto, atteggiamenti completamente nuovi. È fondamentale riconoscere, rispettare e applicare correttamente le diverse sfaccettature culturali. La risoluzione dei conflitti, l’unità e l’orientamento comune sono i risultati. La diversità diventa la base creativa e produttiva per il successo.